在当下的花岗岩石球市场上，各大厂家之间为了扩大自己的底盘，占领更多山头，竞争手段五花八门，颇有一种要拼个“你死我活不罢休”之状，而诸如抄袭、价格战等恶性竞争是层出不穷。实际上，花岗岩石球厂家在市场竞争中不能只考虑自己的利益，也要学会为别人着想。“不拔一毛以利天下”在商战中并不适用，在当今社会，发展的主题是“共赢”，那么花岗岩石球厂家如何实现共赢呢?
马云在一次演讲中提及“3W法则”，并强调它的重要性。“3W法则”指的是做生意需要遵守的三个Win(译：“赢”)。首先，靠前个Win是客户赢，即厂家做任何事情要先想到客户的利益;其次，第二个Win是合作伙伴赢，对于花岗岩石球厂家而言重要的合作伙伴即经销商;较后，第三个Win是自己赢，即经营厂家的本质目的。简而言之，先利他后利己。
在花岗岩石球行业中，能够做到这三个“Win”的厂家并不多，尤其是一些年轻的厂家，以利己为主，只有为数不多的老牌厂家，“3w”法则对花岗岩石球厂家的发展总归是有些好处的。那么，花岗岩石球厂家要怎么实现“3W法则”。
1、挡车球让市政工程采购赢得满足
对厂家而言，花岗岩石球的较终使用者是市政工程采购，市政工程采购的用户体验好，觉得物有所值，才为客户的赢。花岗岩石球厂家只要重视用户体验，从产品质量、款式、服务等方面下足功夫，真实让市政工程采购物有所值。
2、扶持让经销商赢得回报
经销商作为花岗岩石球厂家的下游渠道，和厂家是站在同一条船上的，两者需要相互扶持才能够让船开的更快更远。
3、律己让花岗岩石球厂家赢利益
市政工程采购是厂家利润的来源，经销商是厂家产品的输出口，当这两者能够从厂家赢得需求时，花岗岩石球厂家事实上已经顺理成章的赢了。
业内人士表示，“3W法则”对于花岗岩石球行业从过去至今算是一个很好的总结经营总结，所以，花岗岩石球厂家在往后的发展更需要向“4W” 、“5W”乃至更多的方向前进，如让社会赢、让环境赢，在更多方面让他人赢，能够更加充分的体现出厂家创造价值的能力，从而推进行业的健康发展。