很多花岗岩路沿石厂家都遇到过这样的问题，致命的问题!对对对!花岗岩路沿石产品做的很好，就是销不出去!价格很低，但客户却还嫌价格高!花岗岩路沿石销售人员很拼命，但是就是拼不过同行!好像真的是这样!
很多时候，思维的转变，比收入的转变，更重要。按理说，花岗岩路沿石厂家发展应该未雨绸缪，但偏偏很多花岗岩路沿石厂家却还是见子打子、走一步看一步?正因为这样的厂家管理发展习惯，你的这种经营模式已过时，要接受新的观念。思维走到前头，花岗岩路沿石厂家发展才能走在前头!
就拿“用人”来讲吧，很多花岗岩路沿石厂家老板都在用“自己人”，总想着自己人不用过多操心，也不用过多关注，但是在这种“关系户”的环境下成长起来的花岗岩路沿石厂家里，老板的用人方式基本已经固定。这种模式不好吗?真的不好!一方面你可以保证你的关系户能力可以胜任厂家里的这些岗位吗?他们懂现代管理、懂现代技术吗?另一方面如果花岗岩路沿石厂家做大，你的关系户还有足够的人来用吗?所以这就提醒花岗岩路沿石老板，要改变用人思维。
还有一点就是学会做“散财童子”，无论是老板还是员工做事较主要的目的都是盈利，不要说什么多远大的报负，在没有经济基础的情况下， 什么样的报负都是P话，所以花岗岩路沿石老板利益分配很重要。老话说“重赏之下必有勇夫”，花岗岩路沿石老板要学会“散财聚人”，“散财”是为了厂家更好的“聚人”，现在只要“有人”，还害怕有什么做不到的呢?就像一些花岗岩路沿石老板总是抱怨为什么养不住人，那么你有想过原因吗?很多员工离职较重要的一点就是“薪金待遇”问题。很多老板都都想用较少的的钱获得更大的利益，这样的老板别做梦了，花岗岩路沿石厂家又不是员工家的，在没有利益的吸引下，谁会玩了命的去为工作!
面对现在社会，花岗岩路沿石厂家只有两条路：1、转变经营管理“思维”!2、等死!你选择哪条?