随着花岗岩石球厂家的发展，两极化发展趋势越来越明显，大型厂家越做越大，小型厂家越做越小，甚至倒闭。花岗岩石球厂家的竞争越来越激烈，业内淘汰赛势头更加猛烈，花岗岩石球厂家只有提升市场洞察力，认清局势，找准风向，努力提升自身竞争力，才能在市场上长久地经营下去。
垄断性竞争是花岗岩石球品牌占领市场所依靠的普遍方式，主要是三种，一是生产量大，以保证市场占有量，才可以拓展市场空间;二是雄厚的资金基础，让厂家获取、经营各方资源;三是广告宣传。
花岗岩石球业内的垄断性竞争已经随着多极化的发展而逐渐失去原有的优势。本来，垄断性竞争是大型花岗岩石球厂家拓展市场的大筹码，然而，由于市场内部、外部的双重分化，花岗岩石球厂家对市场的掌控日渐困难，整个厂家都陷入迷雾中，而业内的淘汰赛也愈加激烈。
市场细分诞生了诸多新型市场，花岗岩石球厂家又加大了市场严峻的局势。大型花岗岩石球厂家原先一家独大的市场地位被猛烈冲击，市场的转变令不少大型花岗岩石球厂家始料未及，致使运营机制、生产模式以及销售渠道都没有及时调整。据了解，花岗岩石球厂家先行的生产模式仍然是高库存的模式，不是根据市场走向来制定生产的目标。
由此，不难看出，花岗岩石球厂家乃至于花岗岩石球品牌的市场洞察力十分落后，对市场走势的关注度远低于新花岗岩石球厂家。如此的经营方式只会削弱花岗岩石球厂家的实力，花岗岩石球市场的诸多问题之所以长期得不到解决，主要原因就在这里。而且，此种发展模式只能在风调雨顺的时候才会帮助花岗岩石球厂家发展，一旦暴风雨来临则会把花岗岩石球厂家推入深渊。在新型的市场环境下，使用传统模式越顺利的厂家较有可能被新市场淘汰。