五莲红石材厂家必须在进行品牌建设与宣传时，就培养厂家危机意识，并建立一系列品牌危机应对措施。首先，五莲红石材厂家需要制定一套完善的发展战略，从厂家全局出发，以长期发展为目标，以此决定五莲红石材厂家的发展方向、资源配置等。其次，五莲生产栖霞灰路边石红石材厂家需要树立全员公关和全员营销观念和竞争意识，提高员工对品牌危机的认识和了解，产生一定的心理预防能力，不至于在危机爆发时显得手足无措。 再次，五莲红石材厂家需加大打假力度，不要让自己的品牌成为他人制假的“保护伞”，假冒伪劣产品 “横行”不仅不利于自身产品的销售，也对品牌的影响力造成了无法弥补的伤害。较后，五莲红石材厂家还要做到正确的品牌延伸，当利用成功品牌来来推广新产品时，五莲红石材厂家必须注意品牌延伸的合理性和统一性，产品和品牌要适当分开。 　　在“定位”时代花岗岩五莲红路侧石生产，五莲红石材品牌可以经营“概念”，即产品中的“特性”，这有赖于单一的广告环境和不成熟的技术条件。今天产品可以速朽，迭代大大加速，竞争对手模仿，特性不“特”将成潮流。真实值得悉心经营的，是类似于“创新”、“发烧”、 “匠心”这样更为基础的“观念”。经营观念能让品牌保持年轻，也能让广告有薪尽火传的延续性。